Guter Wille und Leidenschaft ist wohl die Voraussetzung zum Enterprise 2.0. Das meint auch der Buchautor.

Der Buchtitel »Praxisleitfaden« wird seinem Anspruch gerecht. Besonders hervorzuheben ist der analytische Aufbau und die übersichtliche Form.

Fazit: Uneingeschränkte Empfehlung für Entscheider.

Allerdings: Die Entdeckung, dass Enterprise 2.0 tatsächlich möglich ist, werden die meisten Manager-Karlis dann doch als ziemlich beunruhigend empfinden.

Alles lesen: Buchrezension: Praxisleitfaden Enterprise 2.0

Von einer Petition gegen IE6 im Vereinigten Königreich über einen Test mit Screenreadern, bis zu Skiplinks auch für Webkit-Browser fanden sich im Februar doch einige lesenswerte Verweise.

Wer braucht denn Barrierefreiheit im Web? Offenbar keine Pillenverkäufer oder die Geschäftsführung der deutschen Bahnhofsmission. Die Deutsche Bank schreibt ellenlange Erklärungen.

Die Beispiele haben eine traurige Gemeinsamkeit: Süffisanz der Verantwortlichen in unterschiedlicher Spielart.

Alles lesen: Februar 2010 im Kontext

Manager Karlis faseln immer wieder von besserer Kommunikation. Mit Schweigen und PowerPoint-Bullshit-Bingo wird sich allerdings nichts verbessern.

Nehmen wir an, ein neuer Karli will wirklich Sinnhaftes bewerkstelligen. Dafür wird er mit den Menschen ins Gespräch kommen müssen. Das interne CEO-Blog kann die Basis werden.

Mutig statt Karli oder der Beginn einer vertrauensvollen Beziehung.

Alles lesen: Enterprise 2.0: Weblog als Führungsinstrument